挽留感情公司(一个管理不怎么样的公司)
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2024-02-13
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1. 挽留感情公司,一个管理不怎么样的公司?
感谢邀请,鄙人就此浅谈几句,见笑。
管理不善的公司是否继续做下去,那要看决策者能否改变格局和挖掘人才、使用人才的思路。
许多公司管理不善都是与决策者格局不够大,目光短浅;再加上不善于挖掘人才,不相信人才,甚至还嫉贤妒能。这些决策者往往认为你是人才,这么能,咋没有开公司,还在我手下打工,就是不信你对公司的责任心比我还强?因此即使聘请到人才,也不放心,还是按着自己的老思想、老思路、老做法,去管理人才、使用人才。一言以蔽之,就是自己高高在上,不放心,不放权,招聘来的人的才能得不到充分的发挥施展,不久就会流失。这样的公司人才必然是走马灯似得,永远留不住人的,留下来的也只是一些混饭吃的庸才。这样的公司是永远不会做大做强的。
一个真正的人才对待每一份工作都是具有高度的责任心和使命感,薪资只是他是否留下来的一个方面,更重要的是他需要一个“用武”的平台。他一旦得以信任和重用,会“急公司之所急,想公司之所想”,你决策者想不到的,他会想到,出现问题时他会比你决策者更为急之又急。这就是一个合格人才的所具有的高尚品质。
只有决策者彻底的放大自己格局,改变自己用人之道,任何一家经营低谷的公司都是能够逐步改善,起死回生,甚至发展壮大。
2. 网上的那些情感挽回的机构可靠吗?
有大多数是不靠谱的,但是也有专业挽回机构。
我之前有个闺蜜在网上找了这种情感挽回的,第一次被一家骗了,后来她又找了一家好像叫什么麋鹿情感,服务各方面都挺好的,而且我闺蜜现在跟他男友也过得挺好的。所以怎么说呢,什么都有真有假吧,什么事都不是绝对的。3. 辞职被老板强烈挽留并表示有好感?
好马不吃回头草,去意已决该走就走。这种事情必须快刀斩乱麻。老板挽留你虽然有器重你的可能但这种可能很小,还有一种可能就是人的暂时性缺少,有人之后就会比较尴尬了。
4. 凌云博士团队可靠吗?
凌云博士团队可靠。凌云博士团队拥有阵容强大的导师团,能够全方位帮助学员快速提升,精准分析出问题所在,并且在实战中带领学员修复感情问题,让更多人找到属于自己的爱情,凌云博士团队一直屹立于行业之巅,不断创新求变总结经验,未来将会让更多人收获爱的能力。
5. 被公司解除劳动合同之后还有挽回的余地么?
被公司解除劳动合同,有两种情况:
1、因为你个人的工作能力和日常工作出现的问题,并导致公司的利益受到损失,这样公司开除你,除非你和大领导有过硬的交情,他替你担保才有可能挽回,不过这种很少,毕竟人情债很难还
2、因为公司经营不善,现在需要优化裁员。这个时候可以去和上级领导协商,采用降薪或其他表现方式,这种可操作空间很大,而且老员工优化,需要赔偿N+1个月的基本工资,这样对年轻人来说不是很亏,但是管理层就需要纠结,毕竟每家公司的高端都是有坑位的
6. 提了离职老东家还极力挽留?
职场打拼,每个人都有那么几次辞职的经历,面对领导五花八门的回复,哪些是真的哪些是场面话,作为一个职场人还是要好好研究研究。
当你委婉的向领导提出离职时,请留意领导的一言一行,你们的关系开始变得微妙起来,这个时候就要好好的研究领导言语之间的意思。当然,如果你是下定决心,毫无挂念的要离开,那领导说什么也许不是那么重要了,就当做是对你在公司工作成绩单的反馈吧。
但,如果你心中还有一丝犹豫,可以通过领导的言语来判断接下来自己要怎么做,是否会有更好的发展空间和机会,
一分钟思考抵得过一小时的唠叨。——英国诗人托马斯·胡德
模拟你与领导沟通离职时的场景,领导可能会说的三种类型的话,剖析如下:
【一】“你的离开对公司是种损失,但我尊重你的选择”虽然说了客套话,但本质还是对你的工作不太满意的,也比较容易找到替代你的人。
这个时候你要好好反思一下你在公司的工作表现是否达到了公司的要求,有没有做的不好的地方,大胆的让领导给你提出建议。因为你都要离职了,领导对你说的话也相对真诚,你要从中找出自己不足和改进的方法。
当领导这么说时,记得大方的肯定领导对你的栽培和帮助,如果未来有需要你的地方你还是会尽心尽力的协助他。买卖不成情意在,辞职时做好与上级的人际关系,对于下一份工作以及未来职场的发展都是有很大的帮助的。毕竟这个圈子也不大,兜兜转转也许后面还会遇到。
【二】“请你再好好考虑,不要给公司和你自己造成遗憾”领导这么说,说明他对你的离开也做好了心理准备,但有挽留之心。
间接的说明你的岗位其实并不是那么不可或缺的,想要找到替代你的人不难,只是公司再培养一个人也要付出代价,如果你能留下就最好了。那你就要问自己,是否真的下定决心要离职,下一份工作是否有头绪了?
大多数会这么说的原因是你在公司已经有一定的时长了,公司对你了解的也比较透彻,知道你在市场上的竞争力以及价值状况。这时你可以进行自我衡量,留下和离开哪个对你的未来发展帮助更大。假设你对离开没有绝对的信心,劝你还是借这个台阶下来,继续好好的工作。如果你已经找好下家,且也明确自己未来要走的路,那就大胆的告诉领导,希望将遗憾留给公司吧。
【三】“公司这个时间特别需要你这样的人才,你的离开会对团队有很大的影响,希望你能留下”一般领导不愿意下降自身的段位挽留你,如果他这样说了,代表他真的很希望你留下。
是否要留下可以从两个角度进行考量。第一种,提出你期望改变的事项,比如薪酬、岗位、机遇等,如果你的领导能够在合理的范围内做出调整,那说明他是在乎你的,也不是随意说你对公司的重要性。可以用目标原则与领导谈,在给你做出调整后,你可以给公司或者团队带来哪些目标的实现,这样不会让你的领导觉得你就是为了加工资或者升职,而以辞职相威胁,而是真正的为公司好,是有自己的价值准则的。
第二种,如果你的领导对于你提出的改变事项避开不谈,那就说明他的挽留是毫无意义的,其实也是暴露出公司在这些方面是无法给你带来改变的,只能用一些美好的愿景来支撑对你的器重。这种情况劝你还是下定决心离开吧,条条大路通罗马,离开会遇见更好的未来。
总之,辞职时领导的反馈是最容易看出自己的价值和被重视程度,好好揣摩领导的意思,不要给自己留下遗憾。
不沉湎于过去,不空谈未来。把握现在,鼓起勇气,主宰未来的人只能是你自己。
7. 公司为什么要挽留应届生?
因为应届生便宜,可以给很少的工资,去做大量不好做的工作,并且他们的社会经验少,可以教授新的业务知识,从零开始,比较好培养,没有其他的思路,更加容易快速地企业的工作和领导的管理,并且他们年轻,有体力去做很多工作,比老人更加有活力
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1. 挽留感情公司,一个管理不怎么样的公司?
感谢邀请,鄙人就此浅谈几句,见笑。
管理不善的公司是否继续做下去,那要看决策者能否改变格局和挖掘人才、使用人才的思路。
许多公司管理不善都是与决策者格局不够大,目光短浅;再加上不善于挖掘人才,不相信人才,甚至还嫉贤妒能。这些决策者往往认为你是人才,这么能,咋没有开公司,还在我手下打工,就是不信你对公司的责任心比我还强?因此即使聘请到人才,也不放心,还是按着自己的老思想、老思路、老做法,去管理人才、使用人才。一言以蔽之,就是自己高高在上,不放心,不放权,招聘来的人的才能得不到充分的发挥施展,不久就会流失。这样的公司人才必然是走马灯似得,永远留不住人的,留下来的也只是一些混饭吃的庸才。这样的公司是永远不会做大做强的。
一个真正的人才对待每一份工作都是具有高度的责任心和使命感,薪资只是他是否留下来的一个方面,更重要的是他需要一个“用武”的平台。他一旦得以信任和重用,会“急公司之所急,想公司之所想”,你决策者想不到的,他会想到,出现问题时他会比你决策者更为急之又急。这就是一个合格人才的所具有的高尚品质。
只有决策者彻底的放大自己格局,改变自己用人之道,任何一家经营低谷的公司都是能够逐步改善,起死回生,甚至发展壮大。
2. 网上的那些情感挽回的机构可靠吗?
有大多数是不靠谱的,但是也有专业挽回机构。
我之前有个闺蜜在网上找了这种情感挽回的,第一次被一家骗了,后来她又找了一家好像叫什么麋鹿情感,服务各方面都挺好的,而且我闺蜜现在跟他男友也过得挺好的。所以怎么说呢,什么都有真有假吧,什么事都不是绝对的。3. 辞职被老板强烈挽留并表示有好感?
好马不吃回头草,去意已决该走就走。这种事情必须快刀斩乱麻。老板挽留你虽然有器重你的可能但这种可能很小,还有一种可能就是人的暂时性缺少,有人之后就会比较尴尬了。
4. 凌云博士团队可靠吗?
凌云博士团队可靠。凌云博士团队拥有阵容强大的导师团,能够全方位帮助学员快速提升,精准分析出问题所在,并且在实战中带领学员修复感情问题,让更多人找到属于自己的爱情,凌云博士团队一直屹立于行业之巅,不断创新求变总结经验,未来将会让更多人收获爱的能力。
5. 被公司解除劳动合同之后还有挽回的余地么?
被公司解除劳动合同,有两种情况:
1、因为你个人的工作能力和日常工作出现的问题,并导致公司的利益受到损失,这样公司开除你,除非你和大领导有过硬的交情,他替你担保才有可能挽回,不过这种很少,毕竟人情债很难还
2、因为公司经营不善,现在需要优化裁员。这个时候可以去和上级领导协商,采用降薪或其他表现方式,这种可操作空间很大,而且老员工优化,需要赔偿N+1个月的基本工资,这样对年轻人来说不是很亏,但是管理层就需要纠结,毕竟每家公司的高端都是有坑位的
6. 提了离职老东家还极力挽留?
职场打拼,每个人都有那么几次辞职的经历,面对领导五花八门的回复,哪些是真的哪些是场面话,作为一个职场人还是要好好研究研究。
当你委婉的向领导提出离职时,请留意领导的一言一行,你们的关系开始变得微妙起来,这个时候就要好好的研究领导言语之间的意思。当然,如果你是下定决心,毫无挂念的要离开,那领导说什么也许不是那么重要了,就当做是对你在公司工作成绩单的反馈吧。
但,如果你心中还有一丝犹豫,可以通过领导的言语来判断接下来自己要怎么做,是否会有更好的发展空间和机会,
一分钟思考抵得过一小时的唠叨。——英国诗人托马斯·胡德
模拟你与领导沟通离职时的场景,领导可能会说的三种类型的话,剖析如下:
【一】“你的离开对公司是种损失,但我尊重你的选择”虽然说了客套话,但本质还是对你的工作不太满意的,也比较容易找到替代你的人。
这个时候你要好好反思一下你在公司的工作表现是否达到了公司的要求,有没有做的不好的地方,大胆的让领导给你提出建议。因为你都要离职了,领导对你说的话也相对真诚,你要从中找出自己不足和改进的方法。
当领导这么说时,记得大方的肯定领导对你的栽培和帮助,如果未来有需要你的地方你还是会尽心尽力的协助他。买卖不成情意在,辞职时做好与上级的人际关系,对于下一份工作以及未来职场的发展都是有很大的帮助的。毕竟这个圈子也不大,兜兜转转也许后面还会遇到。
【二】“请你再好好考虑,不要给公司和你自己造成遗憾”领导这么说,说明他对你的离开也做好了心理准备,但有挽留之心。
间接的说明你的岗位其实并不是那么不可或缺的,想要找到替代你的人不难,只是公司再培养一个人也要付出代价,如果你能留下就最好了。那你就要问自己,是否真的下定决心要离职,下一份工作是否有头绪了?
大多数会这么说的原因是你在公司已经有一定的时长了,公司对你了解的也比较透彻,知道你在市场上的竞争力以及价值状况。这时你可以进行自我衡量,留下和离开哪个对你的未来发展帮助更大。假设你对离开没有绝对的信心,劝你还是借这个台阶下来,继续好好的工作。如果你已经找好下家,且也明确自己未来要走的路,那就大胆的告诉领导,希望将遗憾留给公司吧。
【三】“公司这个时间特别需要你这样的人才,你的离开会对团队有很大的影响,希望你能留下”一般领导不愿意下降自身的段位挽留你,如果他这样说了,代表他真的很希望你留下。
是否要留下可以从两个角度进行考量。第一种,提出你期望改变的事项,比如薪酬、岗位、机遇等,如果你的领导能够在合理的范围内做出调整,那说明他是在乎你的,也不是随意说你对公司的重要性。可以用目标原则与领导谈,在给你做出调整后,你可以给公司或者团队带来哪些目标的实现,这样不会让你的领导觉得你就是为了加工资或者升职,而以辞职相威胁,而是真正的为公司好,是有自己的价值准则的。
第二种,如果你的领导对于你提出的改变事项避开不谈,那就说明他的挽留是毫无意义的,其实也是暴露出公司在这些方面是无法给你带来改变的,只能用一些美好的愿景来支撑对你的器重。这种情况劝你还是下定决心离开吧,条条大路通罗马,离开会遇见更好的未来。
总之,辞职时领导的反馈是最容易看出自己的价值和被重视程度,好好揣摩领导的意思,不要给自己留下遗憾。
不沉湎于过去,不空谈未来。把握现在,鼓起勇气,主宰未来的人只能是你自己。
7. 公司为什么要挽留应届生?
因为应届生便宜,可以给很少的工资,去做大量不好做的工作,并且他们的社会经验少,可以教授新的业务知识,从零开始,比较好培养,没有其他的思路,更加容易快速地企业的工作和领导的管理,并且他们年轻,有体力去做很多工作,比老人更加有活力
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